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      机构设置

      综合协调组负责协调机关政务事务,承担文秘、机要、财务、接待、档案、值班、保密和综合性会议会务等工作;承担领导讲话、工作报告、工作计划等综合性文稿起草;拟定机关规章制度并组织实施;组织办理人大代表建议、政协委员提案;负责党政干部和扶贫系统干部培训工作;负责办内后勤保障工作;承担办领导交办的其他事项。

      宣传调研组负责扶贫政策及扶贫工作宣传;总结推广脱贫攻坚典型经验;编印枣庄市申博138电竞官网;报送脱贫攻坚信息;协调新闻媒体做好重要宣传;组织开展扶贫工作重大问题调查研究;组织开展扶贫日活动;承担扶贫开发年鉴、大事记编写工作;推进法规建设与申博138电竞等工作;承担办领导交办的其他事项。

      规划财务组负责拟定扶贫开发规划并组织实施;拟定中央、省、市财政专项扶贫资金分配方案、管理办法以及各相关组项目资金分配方案等;负责协调推动财政涉农资金整合、省特色产业扶贫基金的使用监管;负责监督检查和考核评价扶贫资金使用管理及扶贫资金循环使用情况;负责全市“雨露计划”项目并组织实施;协调审计部门做好扶贫审计监督;承担办机关预算执行、决算(草案)和其他财政收支情况的审计;负责对扶贫工作政策执行,扶贫资金筹集、使用、管理及绩效情况,扶贫项目评审、实施和绩效情况的审计;指导全市涉及扶贫行政监督、财政监督及其他相关部门扶贫执法检查的业务;组织协调扶贫协作工作;承担上级审计部门和办领导交办的其他事项。

      项目管理组负责拟定贫困对象产业发展项目计划;指导区(市)建立、健全扶贫产业开发项目库;组织指导扶贫产业发展项目的申报、评审、备案和实施;组织指导市以上财政专项扶贫资金实施、特色产业发展项目等工作;开展“六大增收脱贫工程”和到户帮扶等项目并指导实施;负责扶贫项目监督管理和项目收益分配监管;负责扶贫示范基地(园区、点)认定、管理;承担办领导交办的其他事项。

      行业社会组负责协调指导市直有关部门开展扶贫工作;组织协调行业扶贫政策和扶贫专项实施方案的制定、实施、督导工作;组织协调全市结对帮扶和干部驻村帮扶工作;协调动员各类企业、社会组织及社会各界参与扶贫工作;负责社会扶贫平台的建设和管理;组织开展社会扶贫表彰、扶贫志愿者行动、“孝善养老”“邻里互助”等社会扶贫活动;承担办领导交办的其他事项。

      金融合作组负责制定扶贫贷款财政风险补偿和贴息年度计划,提出分配方案并组织实施;研究制定金融扶贫相关政策,协调指导各区(市)各部门金融扶贫工作;指导组织开展扶贫保险(扶贫特惠保险)工作;指导扶贫互助资金工作;承担办领导交办的其他事项。

      督导考核组负责制定区(市)党委政府、市扶贫开发领导小组成员单位、区(市)级扶贫部门扶贫开发工作成效考核办法;制定年度考核实施细则,组织开展扶贫开发工作考核;制定扶贫开发督查巡查工作办法并组织实施;负责对涉及扶贫开发工作的重要会议、重大事项、重点工作、重要政策措施,以及办中心工作、重点任务落实情况的督促检查;负责市以上督查发现问题台账建立和整改落实情况的督促检查;负责信访工作、舆情管理和“12317”举报电话受理工作;协调督查组开展督导工作;承担办领导交办的其他事项。

      信息统计组负责制定扶贫滚动计划和年度计划,拟定全市建档立卡贫困人口和扶贫工作重点村扶持标准,研究提出调整退出建议;协调扶贫开发政策和农村低保制度的衔接工作;组织对全市扶贫开发工作情况统计分析和扶贫对象动态管理;承担全市贫困对象信息采集、建档立卡、数据更新、信息发布工作;承担办领导交办的其他事项。

      人事组(机关党支部)负责办机关和直属事业单位党的建设、思想政治工作和党风廉政建设;负责办机关和直属事业单位的干部人事管理工作,承担审核办理干部的选拔考察、职务任免、调整交流、学习培训、年度考核等事宜;指导扶贫系统机构队伍建设;承担上级党组织和办领导交办的其他事项。

      扶贫发展中心指导全市扶贫开发信息化建设、信息档案管理和信息扶贫工作,承担市脱贫攻坚指挥服务中心(扶贫开发综合平台、办官网及“三端”)的建设、运行维护、办机关信息化建设和信息发布公开;承担办领导交办的其他事项。


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